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融合LTC流程與精控贏單,鑄就銷售增長新引擎-研究院與科林電氣《LTC流程與精控贏單體系》培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

點(diǎn)擊次數(shù):169 發(fā)布時(shí)間:2025-10-13 14:02:51 
   

近日,研究院與科林電氣專題課程《LTC流程與精控贏單體系》圓滿結(jié)束。本次課程旨在幫助企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)打通從線索到現(xiàn)金(Lead to Cash)的全流程,建立系統(tǒng)化的精控管理體系,為企業(yè)的穩(wěn)健增長提供核心動能。



關(guān)于科林電氣


作為中國智慧電氣引領(lǐng)者,石家莊科林電氣股份有限公司(以下簡稱“科林電氣”)致力于構(gòu)建全球電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài),為電力行業(yè)、公共事業(yè)及大型行業(yè)客戶提供智慧電力系統(tǒng)解決方案。


科林電氣通過多元化發(fā)展戰(zhàn)略、多維度創(chuàng)新理念、多手段資本運(yùn)作,整合全球資源、擁抱智能制造,全力打造高科技、高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè),逐步形成了“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,并于2017年成功登陸A股主板市場。


科林電氣本著“智能可靠綠色”的品牌個(gè)性,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),業(yè)務(wù)涉及智能變電、智能配電、智能用電、新能源等十余個(gè)系列,公司憑借強(qiáng)勁的整體實(shí)力,同世界500強(qiáng)企業(yè)建立了深層次合作關(guān)系,營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全球,在歐美、中東、非洲、南美、東南亞等地區(qū)深受好評。


科技領(lǐng)先,創(chuàng)享智慧生活??屏蛛姎鈱⒗^續(xù)以行業(yè)領(lǐng)軍者的自信,合作共贏的姿態(tài),胸懷天下的抱負(fù),為員工創(chuàng)造福祉、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造財(cái)富、為社會創(chuàng)造繁榮,為創(chuàng)建世界一流電氣企業(yè)的新局面努力奮斗!


課程亮點(diǎn)回顧


破解銷售“黑箱”,系統(tǒng)化理解LTC全流程


課程從 LTC線索的理解這一源頭出發(fā),深入講解了有效線索的四步判定法則,幫助學(xué)員精準(zhǔn)識別目標(biāo),避免在無效線索上浪費(fèi)資源。隨后,針對商機(jī)的后續(xù)跟蹤,丁興良老師分享了如何建立高效、不令人反感的跟蹤機(jī)制,確保每一個(gè)潛在機(jī)會都能被有效培育。



精控體系深度拆解,銷售過程可視、可控


在構(gòu)建LTC宏觀框架的基礎(chǔ)上,課程進(jìn)入了核心的 “精控贏單體系” 的深度拆解。


精控的流程拆解:將復(fù)雜的銷售過程分解為標(biāo)準(zhǔn)化、可執(zhí)行的十個(gè)緊密層次,讓銷售管理從藝術(shù)變?yōu)榭茖W(xué)。


精控的進(jìn)程掌控:通過引入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與里程碑管理,教導(dǎo)學(xué)員如何實(shí)時(shí)評估銷售健康度,確保每一個(gè)商機(jī)都按照預(yù)定的軌道向前推進(jìn)。


精控的攻堅(jiān)策略:在精控攻堅(jiān)策略與工具落地環(huán)節(jié),課程進(jìn)一步聚焦高難度客戶的突破技巧與三步分析法提升工具。通過場景模擬與工具演練,學(xué)員不僅掌握了應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目的公關(guān)方法,也學(xué)會了如何通過數(shù)據(jù)化工具優(yōu)化銷售流程、提升人效。


隨著課程的結(jié)束,一套融合了LTC科學(xué)流程與精控贏單實(shí)戰(zhàn)技法的完整方法論已深刻烙印在每位學(xué)員心中。大家?guī)е逦淖鲬?zhàn)地圖和實(shí)用的攻堅(jiān)武器重返戰(zhàn)場,必將有效提升銷售效率與贏單率!我們期待與更多企業(yè)攜手,共同鍛造所向披靡的銷售鐵軍,贏戰(zhàn)未來!


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