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【榮耀結營】萬馬電纜"戰(zhàn)狼"訓戰(zhàn)項目:結業(yè)新起點,逐夢再啟航

歷經數(shù)月的淬煉與成長,萬馬電纜"戰(zhàn)狼"訓戰(zhàn)項目迎來了榮耀結營時刻!這是一段充滿汗水與收獲的征程,也是一次團隊力量與個人成長的完美綻放。讓我們共同回顧這場充滿激情與智慧的結營儀式,見證戰(zhàn)狼們的輝煌時刻!

一、項目回顧:從學習到成果的蛻變

“戰(zhàn)狼訓戰(zhàn)”項目由總教練丁興良老師全程指導,圍繞管理能力與業(yè)務能力兩大核心,通過五大執(zhí)行階段、系列專項活動及實戰(zhàn)演練,打造了一套完整的銷售與管理賦能體系。

時間線:
2024年4月09日-項目啟動、前期調研
2024年5月06日-執(zhí)行一階段管理者體系
2024年7月11日-執(zhí)行二階段大客戶體系
2024年10月07日-執(zhí)行三階段市場規(guī)劃
2025年4月27日-執(zhí)行四階段過程體系
2025年-執(zhí)行五階段手冊制定

知識體系全面升級
學員系統(tǒng)掌握了銷售管理者的六大核心職責,包括團隊管理、市場規(guī)劃、目標分解(PDCA工具)、大客戶開發(fā)九字訣(找對人、說對話、做對事)等。
訓戰(zhàn)結合,成果顯著
專項活動PK:通過三次專項競賽,將學習內容融入實戰(zhàn),激發(fā)團隊斗志。
咨詢報告落地:形成《管理者的崗位操作手冊》《大客戶銷售與項目管理系統(tǒng)》兩大核心成果,為企業(yè)內部知識體系奠定基礎。


二、智慧碰撞:榮譽與成長并存

學員心聲:

“通過訓戰(zhàn),我學會了如何用PDCA工具分解目標,團隊執(zhí)行力顯著提升!”

“大客戶開發(fā)的C139模型,讓項目成功率評估有了科學依據(jù)!”

“專項PK和獎金激勵讓學習充滿動力,真正做到了學以致用!”

榮譽時刻:數(shù)月的堅持與努力在此刻具象化!

7名優(yōu)秀學員脫穎而出,他們以優(yōu)秀的作業(yè)、積極的表現(xiàn)和優(yōu)異的成績,成為戰(zhàn)狼中的佼佼者!



南網戰(zhàn)區(qū)以總積分第一、高效協(xié)作和積極的課程參與度摘得桂冠!



全體學員上臺領取結業(yè)證書,標志著這段訓戰(zhàn)旅程的圓滿結束!



這一刻,是終點,更是新的起點!


三、領導寄語:未來展望

項目總指揮孫總在致辭中回顧了項目成效,充分肯定了學員的成長,并提出了未來的期望:"戰(zhàn)狼們不僅為萬馬電纜注入了新的活力,更為公司的未來發(fā)展奠定了堅實基礎!"  



孫總的囑托,是戰(zhàn)狼們未來征程的燈塔!


四、持續(xù)賦能,再創(chuàng)輝煌

本次訓戰(zhàn)項目總體滿意度高達97.55%,為萬馬電纜銷售團隊注入了全新動能。未來,我們將持續(xù)優(yōu)化培訓體系,深化“戰(zhàn)狼”精神,助力每一位銷售精英在市場中披荊斬棘,勇創(chuàng)佳績!


結語:

戰(zhàn)狼無畏,勇者無疆!萬馬電纜的戰(zhàn)士們已整裝待發(fā),以更專業(yè)的技能、更堅定的信念,迎接下一場勝利!



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